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KUNDEN GEWINNEN & NACHHALTIG BEGEISTERN

Vertriebstrainings, die Ihr Sales Team wirklich besser machen.

Standard-Trainings verpuffen nach 48 Stunden. Wir implementieren bewährte B2B-Prozesse, die im Alltag funktionieren – mit messbarem ROI.

Praxisnah. Messbar. Nachhaltig wirksam.

4,95/5 bei ProvenExpert · 88 Bewertungen

Bis zu 100% mehr Abschlüsse
Höhere Mitarbeiter-Zufriedenheit
10.000+ Trainings in 40+ Jahren
Vorschaubild zum Imagevideo der VA Vertriebsakademie

KUNDENBEWERTUNG

+35% Umsatz

Nach 6 Monaten Begleitung

Bekannt aus Projekten mit:

VodafoneHansgroheTÜV RheinlandDeutsche LeasingOTISJobRadBerliner SparkasseSchindlerStraumannBest4TiresGASAGRadebergerDINDornierSTARKsemigatorVodafoneHansgroheTÜV RheinlandDeutsche LeasingOTISJobRadBerliner SparkasseSchindlerStraumannBest4TiresGASAGRadebergerDINDornierSTARKsemigator
Die Realität im Vertriebstraining

15.000€ für Vertriebstrainings ausgegeben. Kein Effekt.

Was läuft hier schief? Sie haben in den letzten Jahren vieles versucht: Motivations-Speaker, Seminare, Einzelcoaching. Das Ergebnis? Begeisterung für drei Tage – dann ist alles wieder beim Alten.

PREISDRUCK DOMINIERT

PREISDRUCK DOMINIERT

Ihre Vertriebsmitarbeitenden knicken bei der ersten Preisfrage ein. Margen werden verschenkt, Wertargumentation scheitert. Das Ergebnis: sinkende Profitabilität trotz vollen Auftragsbuchs.

PIPELINE TROCKNET AUS

PIPELINE TROCKNET AUS

Neukunden bleiben aus, weil Ihr Team die Akquise meidet. Bestandskunden sichern kurzfristig Umsatz, aber das Wachstum stagniert. Cold Calls? „Machen wir später.“

TRAININGS VERPUFFEN WIRKUNGSLOS

TRAININGS VERPUFFEN WIRKUNGSLOS

Sie investieren in Schulungen – aber die KPIs bleiben unverändert. Motivation für drei Tage, dann Business as usual. Kein Transfer in den Alltag, keine messbaren Ergebnisse.

Es geht auch anders.

Mit der VA Methode analysieren wir zuerst, warum Ihre Gespräche scheitern und schauen danach, was das System und die Menschen brauchen, damit tatsächlich Veränderung stattfinden kann.

Entdecken Sie die VA-Methode
Ihr eigenes Verkaufs-Framework

Wir entwickeln mit Ihrem Team die Verkaufsmethode, die zu Ihren Kunden passt

Seit über 40 Jahren gilt für Oliver Theisen ein Grundsatz: Kunden wollen kaufen und nicht verkauft bekommen. Darum setzen wir auf fragendes Verkaufen: verstehen, Bedarf erkennen und das Gespräch professionell führen. Und wir übertragen diese Art des Verkaufens konkret auf Ihr Unternehmen - mit Ihren Kunden, Produkten und Verkaufssituationen als Ausgangsmaterial.

Aus echten Verkaufssituationen entsteht im Live-Workshop ein geübtes, dokumentiertes und einsatzbereites Gesprächs-Framework.

Was hier entsteht

Für jeden Gesprächstyp die passende Struktur - zugeschnitten auf Ihr Unternehmen, Ihre Kunden und die konkrete Situation. Ein Erstgespräch kann 12 Phasen haben, eine Terminierung ist bewusst kürzer.

Schritt 1/4

Echte Fälle als Basis

Ihre Zielgruppen, Produkte und echten Verkaufssituationen liefern das Ausgangsmaterial.

Input: Ihre Zielgruppen, Produkte, Gespräche Quelle: Ihr Vertriebsalltag

Schritt 2/4

Live im Workshop entwickelt

Gemeinsam mit den Teilnehmenden entsteht Ihr Gesprächs-Framework: Strukturen, Fragenlogiken und Formulierungen - KI-gestützt erarbeitet.

Format: Live-Workshop mit Ihrem Team Methode: KI-gestützt strukturiert

Schritt 3/4

Geübt und festgehalten

Die Teilnehmenden wenden das Framework sofort an. Die Ergebnisse werden als Video aufgenommen und verschriftlicht.

Übung: sofort angewendet Festhalten: Video + Verschriftlichung

Schritt 4/4

Als Handbuch mitgenommen

Ihr Team geht mit einem dokumentierten Leitfaden raus: nachschlagen, nachmachen, dranbleiben.

Ergebnis: dokumentierter Leitfaden Einsatz: nachschlagen, nachmachen, dranbleiben

Kein starres Schema: je Gesprächstyp entwickelt, dokumentiert und dauerhaft im Team

Das nehmen Ihre Teams konkret mit:

Konkrete Gesprächsstrukturen und Gesprächsleitfäden
Individuelle Bedarfsanalysen und Fragenlogiken
Argumentations- und Nutzenstrukturen
Vorgehensweisen für unterschiedliche Kundentypen und Gesprächssituationen
Konkrete Formulierungen und Orientierung für die Praxis
KI-Prompts, mit denen jeder im Team das Framework auf seine Kunden anpasst

Das Ergebnis: geschulte Mitarbeitende plus ein eigenes, nutzbares Verkaufssystem. Die gemeinsame Vertriebslogik bleibt erhalten - und jeder im Team passt sie mit KI auf seine Persönlichkeit, seine Kunden und seine Gespräche an.

Kostenfreies Erstgespräch
Referenz Vodafone Business

Seit Jahren überzeugt: Vodafone Business. Hier wird erfolgreicher Vertrieb gelebt.

12 Führungskräfte und Vertriebsprofis von Vodafone Business, von der Bereichsleitung bis ins Account Management, erzählen, was Workshops, Einzelcoachings und Trainings der Vertriebsakademie in ihrem Alltag verändert haben. Jede Stimme steht im Originalwortlaut.

Business

Bereichsleitung

Director Business Sales SME & Corporate

Vertriebsleitung

7 Führungskräfte aus Business Sales und Enterprise

Oliver Wüst & Thorsten Krahl

Vertriebsleiter

Vodafone
In unserer langjährigen Führungstätigkeit war das Coaching durch Oliver und Lucia eine ganz besonders positive Erfahrung. Kein anderes Training hat jemals eine so nachhaltige Wirkung gezeigt.

Oliver Wüst & Thorsten Krahl

Vertriebsleiter

In unserer langjährigen Führungstätigkeit war das Coaching durch Oliver und Lucia eine ganz besonders positive Erfahrung. Kein anderes Training hat jemals eine so nachhaltige Wirkung gezeigt.

Oliver besitzt die Gabe, komplexe Themen in kürzester Zeit verständlich zu vermitteln und direkt in die Praxis zu überführen.

Konkret bedeutet das, dass wir unseren Mitarbeitenden einen noch größeren Mehrwert bieten und sie so optimal auf ihrem Weg zum Erfolg begleiten können.

Dabei schafft Oliver in den Coachings durch seine inspirierende, souveräne und den Menschen zugewandte Art eine Atmosphäre, die geprägt ist von Offenheit, Vertrauen und Neugier.

Die zusätzliche psychologische Begleitung und Entwicklung durch Lucia bildet dazu die perfekte Ergänzung. Diese Kombination hat uns völlig neue Türen im Umgang mit unserem Team geöffnet.

Andreas Staegemeir

Head of Sales / ES-3

Vodafone
Die Arbeit mit Oliver, Lucia und der Vertriebsakademie hat bei uns im Team und auch bei mir persönlich nachhaltig gewirkt.

Andreas Staegemeir

Head of Sales / ES-3

Die Arbeit mit Oliver, Lucia und der Vertriebsakademie hat bei uns im Team und auch bei mir persönlich nachhaltig gewirkt.

Besonders wertvoll ist für mich die Kombination aus klarer Struktur und echtem Praxisbezug in den Coachings. Ich habe meine eigene Führungsarbeit noch bewusster reflektiert und gelernt, Gespräche klarer zu führen, Verantwortung gezielter zu übertragen und unterschiedliche Situationen aus neuen Perspektiven zu betrachten.

Auch im Team ist die Wirkung spürbar: Wir sprechen offener über Erwartungen, arbeiten fokussierter an den relevanten Themen und schaffen mehr Verbindlichkeit in der Umsetzung. Die Impulse bleiben nicht theoretisch, sondern lassen sich direkt in den Alltag übertragen.

Das Ergebnis sind bessere Performance, mehr Fokus und eine stärkere Vertriebskultur.

Britta Schürken

Vertriebsleiterin Business Sales

Vodafone
Die Einzelcoachings und Trainings der Vertriebsakademie zeichnen sich durch einen hohen Praxisbezug aus und haben mir dabei geholfen, sowohl mein eigenes Verhalten als auch die Dynamik im Team besser zu verstehen.

Britta Schürken

Vertriebsleiterin Business Sales

Die Einzelcoachings und Trainings der Vertriebsakademie zeichnen sich durch einen hohen Praxisbezug aus und haben mir dabei geholfen, sowohl mein eigenes Verhalten als auch die Dynamik im Team besser zu verstehen. Besonders durch den offenen Austausch und die inspirierenden Impulse konnte ich meine Führungskompetenzen gezielt weiterentwickeln und habe verschiedene Situationen bewusst aus neuen Blickwinkeln betrachtet. Diese Veränderungen haben sich deutlich positiv auf meine tägliche Arbeit und die Zusammenarbeit im Team ausgewirkt.

Mario Wind

Vertriebsleiter Business Sales West

Vodafone
Die Zusammenarbeit mit Oliver, Lucia und dem Team der Vertriebsakademie habe ich jederzeit als sehr wertschätzend, vertrauensvoll und auf Augenhöhe erlebt.

Mario Wind

Vertriebsleiter Business Sales West

Die Zusammenarbeit mit Oliver, Lucia und dem Team der Vertriebsakademie habe ich jederzeit als sehr wertschätzend, vertrauensvoll und auf Augenhöhe erlebt. Dabei wurde sowohl in den gemeinsamen Formaten als auch im Einzelcoaching sehr gezielt auf die jeweiligen Bedürfnisse und Situationen eingegangen.

Besonders hilfreich war für mich die bewusste Auftragsklärung zu Beginn eines Gesprächs und die Frage, welche Rolle gerade benötigt wird - beispielsweise die eines Coaches oder eines Sparringspartners. Dadurch entstanden ein klarer Rahmen und ein sehr fokussierter Austausch.

Die Coachings haben mich dabei unterstützt, mein eigenes Handeln und dessen Wirkung auf andere noch bewusster zu reflektieren. Ich konnte meine Führung klarer ausrichten, bewusster kommunizieren und das vertrauensvolle Verhältnis zu meinem Team weiter festigen.

Melanie Kaufmann-Burger

Vertriebsleiterin Enterprise Süd West

Vodafone
Für mich war das Coaching extrem wertvoll, weil es meine Wahrnehmung als Führungskraft deutlich geschärft hat.

Melanie Kaufmann-Burger

Vertriebsleiterin Enterprise Süd West

Für mich war das Coaching extrem wertvoll, weil es meine Wahrnehmung als Führungskraft deutlich geschärft hat.

Besonders die praxisnahen Themen haben mir geholfen - ich konnte vieles direkt in meinem Vertriebsalltag anwenden, was mir gerade in meiner Anfangszeit sehr viel Sicherheit gegeben hat.

Ich habe eine klare Veränderung in meinem Führungsstil erlebt: mehr Reflexion, bewusstere Steuerung von Gesprächen und vor allem eine deutlich stärkere klare Kommunikation.

Das wirkt sich auch auf mein Team aus: Wir arbeiten klarer, verbindlicher und mit einem besseren gemeinsamen Verständnis. Das zahlt sich auf unsere Performance und den Vertriebserfolg aus.

Aileen Lohöfener

Vertriebsleiterin Kundenvertrieb SME West

Vodafone
Ich hatte die Möglichkeit, sowohl an Workshops als auch an Einzelcoachings teilzunehmen.

Aileen Lohöfener

Vertriebsleiterin Kundenvertrieb SME West

Ich hatte die Möglichkeit, sowohl an Workshops als auch an Einzelcoachings teilzunehmen. Beide Formate waren für mich sehr wertvoll, weil sie praxisnah aufgebaut waren und gleichzeitig genügend Raum für die konkreten Herausforderungen aus meinem Führungsalltag boten.

Besonders hilfreich war für mich, Situationen aus unterschiedlichen Perspektiven zu betrachten, meine eigene Wirkung bewusster wahrzunehmen und Gespräche klarer zu strukturieren. Viele Impulse konnte ich unmittelbar in der Zusammenarbeit mit meinem Team umsetzen.

Oliver schafft es, die richtigen Fragen zu stellen, auch schwierige Punkte offen anzusprechen und dabei immer wertschätzend und lösungsorientiert zu bleiben. Oliver ist ein sehr wertvoller Sparringspartner für den Führungsalltag.

Simon Leibiger

Head of Sales Region Nord

Vodafone
Nach den Trainings und Workshops konnte ich beobachten, wie sich Mitarbeitende mutig aus ihrer Komfortzone herauswagen, neue Ansätze ausprobieren und deutlich bewusster mit ihrer Wirkung umgehen.

Simon Leibiger

Head of Sales Region Nord

Nach den Trainings und Workshops konnte ich beobachten, wie sich Mitarbeitende mutig aus ihrer Komfortzone herauswagen, neue Ansätze ausprobieren und deutlich bewusster mit ihrer Wirkung umgehen. Die praxisnahe Arbeit hat nicht nur in den Veranstaltungen Energie erzeugt, sondern ist auch im Alltag sichtbar geblieben.

Besonders wertvoll war für mich, dass die Entwicklung der Mitarbeitenden immer mit der Rolle der Führungskraft verbunden wurde. Dadurch habe ich neue Perspektiven auf Begleitung, Verantwortung und Kommunikation gewonnen.

Die Zusammenarbeit hat meinem Team wichtige Impulse gegeben und mir selbst Rückenwind für meine Entwicklung als Führungskraft.

Vertrieb im Alltag

Key Account und Account Management

Stefan Gehrmann

Strategic Account Manager

Vodafone
Ich habe nach dem Training wieder mehr Spaß am Telefonieren.

Stefan Gehrmann

Strategic Account Manager

Deine Impulse haben mich dazu gebracht, meine bisherigen Vertriebsmethoden kritisch zu hinterfragen. Anstatt mich starr an einen Pitchkatalog zu halten, habe ich gelernt, zunächst gezielte Fragen zu stellen und den perfekten Moment für den Pitch bewusst auszuwählen.

Besonders wertvoll war für mich der Ansatz, mich im Vorfeld intensiv mit meinem Gegenüber auseinanderzusetzen und meinen Gesprächsleitfaden individuell auf dessen Persönlichkeit zuzuschneiden.

Die bewusste Vorbereitung auf die Gesprächsstruktur gibt mir spürbar mehr Souveränität und ermöglicht es mir, im Microteam bei jedem Kundentermin noch abgestimmter und wirkungsvoller aufzutreten.

Ich habe nach dem Training wieder mehr Spaß am Telefonieren.

Sarah Vivot

Key Account Managerin Automotive, Manufacturing & Electronics

Vodafone
Die Zusammenarbeit mit euch hat mir richtig gute Impulse gegeben, die ich direkt in meinen Alltag mitnehmen konnte.

Sarah Vivot

Key Account Managerin Automotive, Manufacturing & Electronics

Die Zusammenarbeit mit euch hat mir richtig gute Impulse gegeben, die ich direkt in meinen Alltag mitnehmen konnte. Besonders hilfreich war für mich, in Gesprächen die richtigen Fragen zu stellen und dadurch noch gezielter auf meine Gesprächspartner einzugehen. Man merkt, dass ihr nah an der Praxis seid und versteht, worauf es im Vertrieb wirklich ankommt. Ich würde die Zusammenarbeit jederzeit weiterempfehlen, weil sie nicht nur neue Perspektiven eröffnet, sondern auch nachhaltig etwas verändert.

Stefan Arnautov

Account Manager New Business, Enterprise Sales

Vodafone
Das Coaching mit Oliver war für mich die nächste Entwicklungsstufe im Vertrieb.

Stefan Arnautov

Account Manager New Business, Enterprise Sales

Das Coaching mit Oliver war für mich die nächste Entwicklungsstufe im Vertrieb. Ich habe gelernt, Gespräche noch bewusster zu führen, gezielter zu fragen und meine Wirkung beim Kunden stärker zu reflektieren.

Besonders wertvoll war die Verbindung aus klarer Struktur, konkreten Praxisbeispielen und ehrlichem Feedback. Die Impulse waren sofort anwendbar und haben mir geholfen, souveräner aufzutreten, ohne dabei an Authentizität zu verlieren.

Eine klare Empfehlung für alle, die Vertrieb modern und menschlich weiterdenken möchten.

Alexander Höhne

Account Manager

Vodafone
Seit unserer Session arbeite ich gezielt mit Vorschlägen und formuliere meine Gesprächsführung bewusster.

Alexander Höhne

Account Manager

Seit unserer Session arbeite ich gezielt mit Vorschlägen und formuliere meine Gesprächsführung bewusster. Statt den Kunden in eine Richtung zu drücken, gebe ich ihm konkrete Optionen und lasse ihm die Entscheidung. Dadurch entstehen deutlich lockerere Gespräche, ohne dass die Verbindlichkeit verloren geht.

Der Ansatz passt sehr gut zu mir, weil er klar und gleichzeitig menschlich ist. Für mich ist das kein Hardselling, sondern lockere und wirksame Gesprächsführung.

Die VA Methode

Drei Ebenen, die Ihr Vertriebstraining wirklich wirksam machen

Standard-Seminare kratzen nur an der Oberfläche. Wir arbeiten gleichzeitig an Fundament, Handwerk und Mindset.

Das Fundament

Das Fundament

Warum scheitern Gespräche wirklich? Strategie, Werte, Teamdynamik, Führungskultur. Wir analysieren und verstehen das System, bevor wir Menschen trainieren.

Das Handwerk

Das Handwerk

Verhandlung und Präsentationstraining, Gesprächsführung, Nutzenargumentation und Einwandbehandlung. Gelernt und durchgeführt mit Ihren Produkt bzw. Dienstleistungsportfolio.

Die Haltung

Die Haltung

Vom „Müssen“ zum „Wollen“. Wir arbeiten an der Verkäufer-Identität für mehr Rollenklarheit – denn wer Bock auf Vertrieb hat, verkauft anders.

Oliver Theisen

„Wenn alle drei Ebenen stimmen, entsteht keine kurze Begeisterung, sondern nachhaltige Verhaltensänderung. Ihre Mitarbeiter verkaufen nicht nur besser – sie verkaufen lieber.“

OT

Oliver Theisen

Gründer Vertriebsakademie

VA Vertriebsakademie GmbH
Kundenbewertungen
★★★★★
SEHR GUT
99% Empfehlungen
88 Bewertungen
Stand: 17.07.2026Mehr Infos

“Die Investition hat sich gelohnt”

Für unsere erklärungsbedürftigen Produkte war Oliver Theisen der perfekte Coach. Seine Modulreihe und sein Fingerspitzengefühl haben unsere Beraterinnen schnell zu selbstbewussten und erfolgreichen Vertrieblerinnen gemacht. Die Zusammenarbeit war eine lohnende Investition für uns und unsere Mitarbeiter.

★★★★★
AO

Dr. Andreas Otto

HeGo Biotec GmbH

“Handlungsvorschläge direkt gewinnbringend genutzt”

Durch seine individuelle Ansprache begeistert Oliver Theisen sowohl neue als auch erfahrene Verkäufer. Meine Mitarbeiter entdeckten ihre Stärken neu und erhielten wertvolle Handlungsvorschläge, die sie direkt anwenden konnten. Die positive Haltung und der Fokus auf Praxisnähe haben unsere Ziele voll erfüllt.

★★★★★
FS

Frank Scholz

roda computer GmbH

EMPFEHLUNGSQUOTE

99%

unserer Kunden empfehlen uns weiter

Die VA Methode

5 Formate – Ein Ziel: Ihr Erfolg.

Ob Schnellstart für das ganze Team oder 1:1-Coaching für Top-Performer. Wählen Sie das Format, das zu Ihrer aktuellen Herausforderung passt.

BESTSELLER

Teamtraining

Zweitages-Intensivtraining mit Ihrem ganzen Team. Praxissimulation mit Ihren echten Produkten und Einwänden. Sofort umsetzbar.

FOKUS

Themen-Workshop

Tagestraining: Deep Dive zu spezifischen Painpoints wie Preisverhandlung, Kaltakquise oder Closing.

DISKRET

1:1 Coaching

Für Mitarbeitende und Führungskräfte im Vertrieb. Individuelle Begleitung bei Blockaden, wichtigen Deals oder persönlicher Weiterentwicklung.

NACHHALTIGKEIT

E-Learning Akademie

Die perfekte Ergänzung im Vertriebsalltag. Videos und Podcasts für das richtige Vertriebsmindset – was macht einen exzellenten Vertriebler aus?

EMPFOHLEN

Modulreihe

Individuelle, maßgeschneiderte Modulreihe über 6, 12 oder 24 Monate. Verschiedene Trainings, verschiedene Trainer:innen – angepasst an Ihre Situation und die Ziele Ihres Teams. Das ist echte Teamentwicklung mit nachhaltigem Erfolg.

Transparenz

Keine Blackbox. Kein Voodoo.

Unser Prozess ist klar definiert, damit Sie von Tag 1 wissen, was Sie investieren und was Sie zurückbekommen.

Schritt 1: Analyse & Bestandsaufnahme

Schritt 1: Analyse & Bestandsaufnahme

Bevor wir trainieren, verstehen wir Ihr Ziel

Ihr Vorteil:

  • Sie treffen Entscheidungen basierend auf Fakten, nicht Bauchgefühl
  • Das Training setzt dort an, wo der Hebel am größten ist
  • Wir sprechen unbequeme Wahrheiten aus, statt Symptome zu behandeln

Was wir gemeinsam machen:

Datenbasierte KPI-Analyse

Wo verlieren Sie wirklich Aufträge? Welche Zahlen aus Ihrem CRM verraten die wahren Blockaden?

Prozess-Audit

Wie läuft ein typisches Verkaufsgespräch ab? Wo scheitert es? Welche Tools nutzen Sie?

Bedarfsermittlung

Welche Skills fehlen konkret? Was sind die echten Schmerzpunkte Ihres Teams?

System-Check

Passen Gebietsaufteilung, Provisionssystem und Onboarding noch zur Strategie?

Schritt 2: Individuelles Trainingskonzept

Schritt 2: Individuelles Trainingskonzept

Maßgeschneidert – nicht von der Stange

Ihr Vorteil:

  • Keine Standard-Module – Sie bekommen ein Konzept, das wirklich passt
  • Maximale Akzeptanz im Team, weil jeder den Bezug zum eigenen Alltag sieht
  • Hohe Klarheit im Tun: Der/die Trainer:in ist schon im Thema und startet nicht bei Null

Was wir für Sie entwickeln:

Modulare Inhaltsstrategie

Die perfekte Mischung aus Mindset, Methoden und Praxisübungen – zugeschnitten auf Ihre Produkte und Kundeneinwände

Format-Design

Ob Inhouse, als Live-Online-Training oder als 12-Monats-Programm – wir definieren das Format, das zu Ihrem Zeitbudget passt

Trainer:innen-Auswahl

Basierend auf der Analyse schlagen wir die passenden Trainer:innen vor. Persönliches Kennenlernen vor dem Start.

Transfer-Architektur

Persönliche Aktionspläne, Follow-up-Coachings & Checklisten für den Alltag. Aktivierung der E-Learning Plattform zur Vertiefung.

Schritt 3: Training & Transfer-Sicherung

Schritt 3: Training & Transfer-Sicherung

Lehnen Sie sich zurück – jetzt beginnt die Transformation

Ihr Vorteil:

  • Ein Ansprechpartner, ein Prozess, messbarer Erfolg
  • Wir lassen Sie nach dem Training nicht allein
  • Der Transfer wird aktiv begleitet, bis neue Routinen sitzen

Was jetzt passiert:

Koordination & Durchführung

Workshops durch B2B-Praxis-Trainer:innen (keine Theoretiker). Interaktive Übungen mit Ihren echten Verkaufssituationen.

Digitales Follow-up

Coaching-Einheiten nach 4–6 Wochen. Checklisten und Leitfäden für den Vertriebsalltag.

Erfolgs-Kontrolle

Gemeinsame Prüfung der definierten KPIs nach 3–6 Monaten. Transparentes Reporting für Management & HR.

Unsere Mission

Wir analysieren, hinterfragen kritisch und entwickeln aus unserer Erfahrung heraus – aber immer mit einem einzigen Ziel vor Augen:

Mehr Freude und mehr Erfolg für Ihr Vertriebsteam.

Bereit für Vertrieb, der wieder Freude macht?

Starten Sie mit einem kostenfreien 30-Minuten-Gespräch. Ohne Pitch, ohne Druck – nur ehrliche Analyse und klare Empfehlung.

Bis zu 100% mehr Abschlüsse
Höhere Mitarbeiter-Zufriedenheit
10.000+ Trainings in 40+ Jahren

Bekannt aus Projekten mit

VodafoneHansgroheTÜV RheinlandDeutsche LeasingOTISJobRadBerliner SparkasseSchindlerStraumannBest4TiresGASAGRadebergerDINDornierSTARKsemigatorVodafoneHansgroheTÜV RheinlandDeutsche LeasingOTISJobRadBerliner SparkasseSchindlerStraumannBest4TiresGASAGRadebergerDINDornierSTARKsemigator